جزوه رنگی و تایپ شده سیستم های زمان سنجی پیشرفته
یک پروژه آزمایشی تالار شهر فضاهای کاری و واحدهای همکاری فردی را شهرداری دیگر، شبکه فیبر نوری پرسرعت () --“” -«» «» «» 
() “” «» -: “” ؛ “‘”، ؛ “؟ ؟
؟
-؟
؟ ؟
ً ”” “”
• () (). • “” ً • جزوه سیستم های زمان سنجی پیشرفته سازماندهی می کردند. دستورات از سلسله مراتب پایین آمدند و پاسخ ها به سلسله مراتب برگشتند. امروزه کار در گروه ها و تیم ها سازماندهی می شود و از اعضا انتظار می رود روش های خود را برای انجام کار توسعه دهند. مدیران ارشد نتایج را مشاهده و اندازهگیری میکنند، اما به احتمال بسیار کمتری دستورات دقیق یا رویههای عملیاتی را صادر میکنند. بخشی از این امر به این دلیل است که تخصص و قدرت تصمیم گیری در سازمان ها پایین آمده است.
• تغییر حوزه فعالیت شرکت. کار این شرکت از یک مکان واحد به چندین مکان – دفاتر یا کارخانهها در یک منطقه، یک کشور یا حتی در سراسر جهان تغییر کرده است. به عنوان مثال، هنری فورد اولین کارخانه تولید انبوه خودرو را در یک کارخانه واحد دیربورن، میشیگان توسعه داد. در سال 2020، فورد 199000 نفر را در 61 کارخانه در سراسر جهان استخدام کرد. با این نوع حضور جهانی، نیاز به هماهنگی نزدیک طراحی، تولید، بازاریابی، توزیع و خدمات بدیهی است که اهمیت و مقیاس جدیدی پیدا می کند. شرکتهای بزرگ • () • (“” “”) ؟
- - «». () 
ً ً ً ً ً ً ً کسب و کار اجتماعی شرکت – کاربردهای داخلی شرکتی آن تمرکز دارد. فصل های 7 و 10 کاربردهای کسب و کار اجتماعی مربوط به مشتریان و تامین کنندگان خارج از شرکت را شرح می دهند.
جدول 2.2 کاربردهای کسب و کار اجتماعی
برنامه کسب و کار اجتماعی شرح
شبکه های اجتماعی از طریق پروفایل های شخصی و تجاری ارتباط برقرار کنید
جمع سپاری استفاده از دانش جمعی برای ایجاد ایده ها و راه حل های جدید
فضاهای کاری مشترک هماهنگی پروژه ها و وظایف؛ ایجاد محتوا
وبلاگ ها و ویکی ها انتشار و دسترسی سریع به دانش؛ درباره نظرات و تجربیات بحث کنید
تجارت اجتماعی نظرات خود را در مورد خرید در پلتفرم های اجتماعی به اشتراک بگذارید
اشتراک گذاری فایل عکسها، ویدیوها، جزوه سیستم های زمان سنجی پیشرفته صوتی، اسناد متنی را آپلود کنید، به اشتراک بگذارید و نظر بدهید
بازاریابی اجتماعی استفاده از رسانه های اجتماعی برای تعامل با مشتریان؛ به دست آوردن بینش مشتری
جوامع بحث در مورد موضوعات در انجمن های باز. تخصص را به اشتراک بگذارید
مزایای تجاری همکاری و کسب و کار اجتماعی
بسیاری از تحقیقات در مورد همکاری حکایتی بوده است، اما این باور عمومی در بین جوامع تجاری و دانشگاهی وجود دارد که هرچه یک شرکت تجاری بیشتر “همکاری” باشد، موفق تر خواهد بود، و همکاری در داخل و بین شرکت ها ضروری تر است. نسبت به گذشته تحقیقات MIT Sloan Management Review نشان داد که تمرکز بر همکاری در چگونگی ایجاد ارزش تجاری و ایجاد مزیت رقابتی شرکتهای پیشرفته دیجیتالی نقش اساسی دارد (Kiron, 2017). یک نظرسنجی جهانی از مدیران سیستمهای اطلاعات و کسبوکار نشان داد که سرمایهگذاری در فنآوری همکاری باعث بهبود سازمانی میشود که بیش از چهار برابر میزان سرمایهگذاری را باز میگرداند و بیشترین سود را برای جزوه زمان سنجی فروش، بازاریابی و تحقیق و توسعه دارد (فراست و سالیوان، 2009). ). مشاوران مککینزی و شرکت پیشبینی میکنند که فناوریهای اجتماعی مورد استفاده در داخل و بین شرکتها به طور بالقوه میتوانند بهرهوری کارکنان تعاملی را 20 تا 25 درصد افزایش دهند (موسسه جهانی مک کینزی، 2012).
جدول 2.3 برخی از مزایای همکاری و کسب و کار اجتماعی را که شناسایی شده اند، خلاصه می کند. شکل 2.7 به صورت گرافیکی نشان می دهد که چگونه اعتقاد بر این است که همکاری بر عملکرد تجاری تأثیر می گذارد.
ایجاد فرهنگ مشارکتی و فرآیندهای تجاری
همکاری به طور خود به خود در یک شرکت تجاری انجام نمی شود، به جزوه سیستم های زمان سنجی پیشرفته در غیاب فرهنگ حمایتی یا فرآیندهای تجاری. شرکتهای تجاری، بهویژه شرکتهای بزرگ، در گذشته به سازمانهایی «فرماندهی و کنترل» شهرت داشتند که در آن رهبران ارشد تمام مسائل واقعاً مهم را بررسی میکردند و سپس به کارکنان سطوح پایین دستور میدادند تا برنامههای مدیریت ارشد را اجرا کنند. ظاهراً وظیفه مدیریت میانی ارسال پیام ها به عقب و جلو، بالا و پایین سلسله مراتب بود.
جدول 2.3 مزایای کسب و کار از همکاری و کسب و کار اجتماعی
سود بنیاد و پایه
بهره وری افراد در تعامل و کار با هم می توانند دانش تخصصی را بدست آورند و مشکلات را سریعتر از همان تعداد افرادی که جدا از یکدیگر کار می کنند، حل کنند. خطاهای کمتری وجود خواهد داشت.
کیفیت افرادی که به صورت مشترک کار می کنند می توانند خطاها و اقدامات اصلاحی را سریعتر از زمانی که به صورت مجزا کار می کنند ارتباط برقرار کنند. فن آوری های مشارکتی و اجتماعی به کاهش تاخیرهای زمانی در طراحی و تولید کمک می کند.
نوآوری افرادی که “” () تیم پاداش می گیرند. وظیفه مدیران میانی ایجاد تیم ها، هماهنگ کردن کار آنها و نظارت بر عملکرد آنهاست. فرهنگ کسب و کار و فرآیندهای کسب و کار بیشتر «اجتماعی» هستند. در فرهنگ مشارکتی، مدیریت ارشد، همکاری و کار گروهی را برای سازمان حیاتی میداند و در واقع همکاری را برای ردههای ارشد کسبوکار نیز اجرا میکند.
ابزار و فن آوری برای همکاری و کسب و کار اجتماعی
یک فرهنگ مشارکتی و تیم محور بدون وجود سیستم های جزوه سیستم های زمان سنجی پیشرفته که امکان همکاری، تصمیم گیری گروهی و کسب و کار اجتماعی را فراهم می کند، مزایایی به همراه نخواهد داشت. در حال حاضر صدها ابزار طراحی شده برای مقابله با این واقعیت وجود دارد که برای موفقیت در شغل خود، همه ما بسیار بیشتر به یکدیگر، کارکنان، مشتریان، تامین کنندگان و مدیران خود وابسته هستیم. برخی از این ابزارها گران هستند، اما برخی دیگر به صورت آنلاین به صورت رایگان (یا با نسخه های پریمیوم با هزینه ای اندک) در دسترس هستند. بیایید با دقت بیشتری به برخی از این ابزارها نگاه کنیم.
ایمیل و پیام فوری (IM)
ایمیل و پیامرسانی فوری (از جمله پیامهای متنی) ابزارهای ارتباطی و همکاری اصلی برای مشاغل تعاملی بودهاند. نرم افزار آنها بر روی رایانه ها، تلفن های همراه، تبلت ها و سایر دستگاه های بی سیم کار می کند و دارای ویژگی هایی برای اشتراک گذاری فایل ها و همچنین جزوه سیستم های زمان سنجی پیشرفته پیام است. بسیاری از سیستمهای پیامرسانی فوری به کاربران این امکان را میدهند که همزمان با چندین شرکتکننده در مکالمههای بیدرنگ شرکت کنند. در سال های اخیر، استفاده از ایمیل کاهش یافته است و پیام رسانی و رسانه های اجتماعی به کانال های ارتباطی ترجیحی تبدیل شده اند.
ویکی ها