نمونه سوالات تایپی توسعه اقتصادی و برنامه ریزی + پاسخ تشریحی
یگانه موسوی جهرمی دانشگاه پیام نور علمی کاربردی دانشگاه آزاد آزمون استخدامی کاردانی کارشناسی
توسعه اقتصادی را می /:
؟
؟
() () /() ( §) «[تشویق] ». »
()، “” () ً «[شناسایی شده] ».
//ارائه می دهد که به همه دولت های محلی مربوط می شود. این پیشنهاد می کند که عنصر توسعه اقتصادی در یک برنامه جامع:
جاری و مرتبط باشید
اهداف مشترک و مشخصی داشته باشید
با سایر برنامه های محلی، منطقه ای و ایالتی سازگار باشید و بر اساس آنها بسازید
شرایط فعلی بازار را منعکس کنید
در نتیجه //ً //
کلی توسعه اقتصادی یک منطقه است و شامل هماهنگی بین دولتی است. برنامه توسعه اقتصادی یک نمای کلی از اقتصاد ارائه می دهد، جهت گیری سیاست ها را برای رشد اقتصادی تعیین می کند و استراتژی ها، برنامه ها و پروژه هایی را برای بهبود اقتصاد مشخص می کند.
اطلاعات عمومی برنامه ریزی توسعه اقتصادی
انتشارات و راهنماهای زیر زمینه مفیدی را در مورد فرآیند برنامه ریزی توسعه اقتصادی ارائه می دهند.
راهنمای تهیه عنصر توسعه اقتصادی یک برنامه جامع ، مؤسسه توسعه اقتصادی ویسکانسین، شرکت، 08/2003 – ویسکانسین یک “قانون رشد هوشمند” مشابه قانون مدیریت رشد واشنگتن دارد. این یکی از معدود راهنماهای کلی در مورد این موضوع است. قدیمی تر اما هنوز مفید است
یادگیری برای رهبری: مقدمه ای بر استراتژی های توسعه اقتصادی ، وزارت جامعه، تجارت و توسعه اقتصادی ایالت واشنگتن (در حال حاضر وزارت بازرگانی)، 1999 – مروری کلی بر موضوعات عمده مرتبط با توسعه اقتصادی. قدیمی تر اما هنوز مفید است
نمونه هایی از طرح ها و عناصر توسعه اقتصادی
قانون مدیریت رشد واشنگتن (GMA) بر هماهنگی برنامه ریزی توسعه اقتصادی در سطح شهرستان تأکید دارد و توسعه اقتصادی یکی از عناصر برنامه جامع مدیریت رشد است (رجوع کنید به RCW 36.70A.070 (7) ). نیاز به عنصر توسعه اقتصادی مشروط به در دسترس بودن بودجه دولتی بود که تا امروز تامین نشده است.
با این حال، بسیاری از حوزه های قضایی یک عنصر اقتصادی از برنامه جامع خود را تهیه کرده اند. دولتهای محلی انواع دیگری از برنامههای توسعه اقتصادی، از جمله برنامههای اقدام استراتژیک و برنامههایی را با هدف مناطق مرکزی شهر تهیه کردهاند. در ادامه نمونه هایی از این طرح ها انتخاب شده است.
برنامه های توسعه اقتصادی GMA
عنصر توسعه اقتصادی بوتل
عنصر توسعه اقتصادی شهرستان لوئیس ، اصلاح شده در 2010/12/27
عنصر توسعه اقتصادی Mukilteo ، 2012
//- : -: & // /: – /-//& /: & /() () () – /- —- & /- 
ً
– اقتصادی ایجاد کرد؟ از کجا باید شروع کرد؟ چگونه می توانید مطمئن شوید که برنامه شما قابل اجرا است؟ در اینجا پنج مرحله برای ایجاد یک برنامه مناسب برای شما وجود دارد، برنامه ای که پایه و اساس دوام اقتصادی بلندمدت را ایجاد می کند.
1. بپذیرید که به یک استراتژی رسمی توسعه اقتصادی نیاز دارید.
برنامه های توسعه اقتصادی چارچوب هایی با دقت و راهبردی ساخته شده اند. در دامنه طولانی مدت، آنها مسیری را فراهم می کنند که جوامع می توانند برای غلبه بر موقعیت های متنوع و اغلب چالش برانگیز دنبال کنند. آنها میتوانند به شما کمک کنند تا در صورت ایجاد درست موارد زیر را در نظر بگیرید:
رشد یا کاهش سریع جمعیت
رونق اقتصادی یا رکود
مشکلات ایجاد شغل یا حفظ
ثبات اقتصادی در بازار فدرال و/یا جهانی غیرقابل پیش بینی
مشارکت و سرمایه گذاری دولتی و خصوصی
توسعه منابع انسانی، آموزش و پرورش
کاربری زمین و رشد پایدار مسکن
سهام تجاری و صنعتی
توسعه اجتماعی، تفریحی، هنری و فرهنگی
ایجاد یک برنامه توسعه اقتصادی استراتژیک اغلب توسط یک متخصص توسعه اقتصادی هدایت می شود و معمولاً به صورت سالانه مورد بازبینی قرار می گیرد. اکثر برنامه ها به طور کامل هر 3 تا 5 سال یکبار (اغلب با توجه به سرعت تغییر و عدم اطمینان در اقتصاد امروز زودتر) ایجاد می شوند تا اطمینان حاصل شود که با نیازهای دائماً در حال تغییر همسو هستند. مرحله پنجم زیر اهمیت ارزیابی مستمر را عمیق تر می کند.
چه فاقد استراتژی رسمی باشید و چه به دنبال به روز رسانی یک نمونه سوالات توسعه اقتصادی و برنامه ریزی قدیمی هستید، نیاز را پذیرفته اید و مسئولیت را پذیرفته اید. این اولین و مهمترین قدم است.
2. تیمی متشکل از 6 تا 12 نفر از سهامداران کلیدی را تشکیل دهید.
در مرحله بعد، باید تیمی از سهامداران کلیدی ایجاد کنید که متعهد به توسعه یک برنامه استراتژیک هستند. “کلید” در اینجا به طور آزاد استفاده نمی شود. هر عضو نه تنها در جامعه بلکه در تیم باید نقش متمایز داشته باشد. علاوه بر این، یک طرح پویا نیاز به یک تیم پویا دارد. لیست نمایندگان بالقوه شما باید انواع افراد زیر را در نظر بگیرد:
مقامات منتخب محلی با نفوذ
نمایندگان سازمان توسعه اقتصادی محلی (LEDO).
رهبران در جامعه تجاری
اعضای مقیم
آژانس های غیر انتفاعی
کلیساهای محلی یا مکان های عبادت
عضو یک دفتر توسعه نیروی کار محلی یا منطقه ای
6-12 سهامداران کلیدی
جوامع کوچکتر احتمالاً تیم های کوچکتر را تضمین می کنند و بالعکس. داشتن یک نقش مجزا برای هر عضو به طور ارگانیک اندازه مناسب پروژه شما را آشکار می کند.
اندازه جامعه شما احتمالاً اندازه تیم شما را نمونه سوالات اقتصاد خرد و کلان می کند. اما، به عنوان یک قانون کلی، تیم شما باید بین 6-12 عضو باشد. کمتر از شش نفر و ممکن است تنوع مورد نیاز برای نزدیک شدن به برنامه خود را از چندین زوایای مهم نداشته باشید. بیش از 12 و ممکن است برای رسیدن به یک اجماع دوستانه (“آشپزهای بیش از حد در آشپزخانه”) صداهای زیادی داشته باشید.
3. برنامه خود را توسعه دهید!
یک برنامه توسعه اقتصادی استراتژیک می تواند پیچیده باشد، اما مهم است که همه چیز را تا حد امکان ساده و ساده نگه دارید. موفق ترین برنامه ها برای سهامداران کلیدی و مقامات توسعه اقتصادی شما قابل درک است. در نهایت، موفقیت طرح توسعه اقتصادی شما به فعالیتها، سرمایهگذاریها و برنامههایی بستگی دارد که برای مثال، افزایش اشتغال و کیفیت شغل، بهبود کیفیت زندگی امروز و در درازمدت، و تقویت فضای کلی کسبوکار دارید. .
چارچوب برنامه توسعه اقتصادی
چارچوب برنامه توسعه اقتصادی
«» “” ()، ً ( @) !
: :
– – : -؟ است که در جلسات کاری Chamber، Rotary و مشابه آن وجود دارد. ارائههای طولانیتر را میتوان در صورت لزوم برای سازمانها یا انجمنهای جداگانه تنظیم کرد، اما هرچه ارائه شما سادهتر باشد، احتمال درک و مشارکت مخاطبان شما بیشتر است.
4. برنامه خود را اجرا کنید.
مانند هر طرح بهبود سرمایه، اجرای برنامه توسعه اقتصادی شما باید بر اساس پروژه ها و برنامه های کلیدی آتی یا در دست اجرا باشد. بر اساس اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت اولویت بندی کنید و هزینه های مرتبط با اجرا را در نظر بگیرید. اجرا (یعنی “اقدام”) باید یک فصل یا بخش مستقل در سند برنامه شما باشد.
برنامه های کوتاه مدت و سریع ممکن است شامل موارد زیر باشد:
ایجاد لیستی از تمام مشاغل تجاری، اداری و صنعتی در جامعه شما.
ایجاد یک گزارش سالانه توسعه اقتصادی محلی برای نظارت و پیگیری رشد اقتصادی.
ملاقات با 10 کارفرمای برتر جامعه برای یادگیری اتفاقات گذشته، حال و پیش بینی شده.
مسیرهای دوچرخه سواری
زیرساختهای تفریحی مانند مسیرهای پیادهروی و دوچرخهسواری میتوانند حامیان اقتصادی درازمدت باشند.
برنامه های استراتژیک بلند مدت ممکن است شامل موارد زیر باشد:
شناسایی و توسعه یک منطقه برای توسعه صنعتی.
بهبود برنامه های آموزشی محلی برای رفع نیازهای اشتغال یک صنعت هدف.
ایجاد زیرساختها یا برنامههای اجتماعی، فرهنگی، هنری و/یا تفریحی – مانند مسیرهای پیادهروی و دوچرخهسواری، مناطق حفاظتشده طبیعت و سایر امکانات فرهنگی برای تکمیل برنامههای جامعه.
توسعه مناطق مبتنی بر فناوری یا مبتنی بر برنامه برای افراد به منظور توسعه ابزارهای پیشرفته یا برنامه های رایانه ای. این یک صنعت مهم و در حال ظهور در اقتصاد جهانی ما است. تمام توسعه های فرعی یا تکمیلی مرتبط با این نوع ناحیه طاقچه را در نظر می گیرد.
هدف ً “” – :
فهرست مطالب