جزوه مدیریت شهری
رشته شهرسازی توسعه فضایی دکتر کاظمیان لطیفی احمد سعیدنیا دکتر بیژن کاردانی به کارشناسی و دکتر نصر اصفهانی دانشگاه علامه طباطبایی جغرافیا
() انتخاب باشد. به ؟
(). (؟) () ()، “” (). -()
: © /: : “” : ؟ ؟
– () (). ً : ()، /()
؟
() () (ً ) () () () () فروش داشته باشد. اگر نسبت درآمد فروش به فروشندگان ثابت بماند، سال آینده به شش فروشنده جدید نیاز جزوه مدیریت شهری داشت (هر کدام 500000 دلار اضافی تولید می کنند) تا 3 میلیون دلار اضافی فروش داشته باشید.
مانند تجزیه و تحلیل روند، تحلیل نسبت فرض می کند که چیزهایی مانند بهره وری تقریباً ثابت باقی می مانند. اگر بهره وری فروش افزایش یا کاهش یابد، نسبت فروش به فروشندگان تغییر می کند.
تجزیه و تحلیل روند
مطالعه نیازهای استخدامی گذشته یک شرکت در یک دوره چند ساله برای پیش بینی نیازهای آینده.
تجزیه و تحلیل نسبت
یک تکنیک پیشبینی برای تعیین نیازهای کارکنان آینده با استفاده از نسبتهایی بین، برای مثال، حجم فروش و تعداد کارکنان مورد نیاز.
نمودار SCATTER یک نمودار پراکنده به صورت گرافیکی نشان می دهد که چگونه دو متغیر – مانند فروش و سطوح کارکنان شرکت شما – به هم مرتبط هستند. اگر چنین هستند، پس اگر شهری فعالیت تجاری (مانند فروش) را پیش بینی کنید، باید بتوانید نیازهای پرسنل خود را نیز برآورد کنید.
به عنوان مثال، فرض کنید یک بیمارستان 500 تختخوابی انتظار دارد در 5 سال آینده به 1200 تخت افزایش یابد. مدیر منابع انسانی می خواهد پیش بینی کند که بیمارستان به چند پرستار ثبت نام شده نیاز دارد. مدیر منابع انسانی متوجه می شود که باید رابطه بین اندازه بیمارستان (تعداد تخت) و تعداد پرستاران مورد نیاز را تعیین کند. او با هشت بیمارستان در اندازه های مختلف تماس می گیرد و این را می یابد:
نمودار شکل 5-2 اندازه بیمارستان و تعداد پرستاران را مقایسه می کند. اگر این دو به هم مرتبط باشند، آنگاه نقاطی که ترسیم میکنید (از دادههای بالا) مانند اینجا روی یک خط مستقیم قرار میگیرند. اگر با دقت در یک خط رسم کنید تا فاصله بین خط و هر یک از نقاط ترسیم شده به حداقل برسد، می توانید تعداد پرستاران مورد نیاز برای هر اندازه بیمارستان را تخمین بزنید. بنابراین، برای یک بیمارستان 1200 تختخوابی، مدیر منابع انسانی فرض می کند که او به حدود 1210 پرستار نیاز دارد. در حالی که ابزارهایی مانند نمودارهای پراکندگی ساده هستند، دارای اشکالاتی هستند.
1. روابط تاریخی فروش/ پرسنل فرض می کند که فعالیت های موجود و نیازهای مهارتی شرکت به همان صورت ادامه خواهد یافت.
2. آنها تمایل دارند به مدیران برای اضافه کردن کارمندان، شهری نظر از نیازهای شرکت، پاداش دهند.
3. تمایل دارند راه های موجود برای انجام کارها را حتی در مواجهه با تغییرات نهادینه کنند. سیستمهای رایانهای و صفحات گسترده اکسل به مدیران کمک میکنند تا تخمینهای بهرهوری پیشبینیشده و سطوح فروش را به نیازهای پرسنل قابل پیشبینی تبدیل کنند.
نمودار پراکندگی
یک روش گرافیکی مورد استفاده برای کمک به شناسایی رابطه بین دو متغیر
شکل 5-2 تعیین رابطه بین اندازه بیمارستان و تعداد پرستاران توجه: پس از تطبیق خط، می توانید تعداد کارمندان مورد نیاز خود را با توجه به حجم پیش بینی شده خود تخمین بزنید.
پیشبینیهای رایانهای مدیران را قادر میسازد تا متغیرهای بیشتری را در پیشبینیهای پرسنل خود بسازند. بنابراین، در منطقه عام المنفعه شهرستان چلان، مدیر توسعه یک مدل آماری شامل مواردی مانند سن، مدت زمان تصدی، نرخ جابجایی و زمان برای آموزش کارکنان جدید ایجاد کرد. این مدل به شناسایی سریع پنج «نقطه داغ» شغلی در بین 33 گروه شغلی کمک کرد. در شرکت این امر به نوبه خود باعث شد که Chelan بیشتر بر روی ایجاد برنامه هایی برای حفظ و استخدام اپراتورهای بیشتر تمرکز کند.
مدیریت شهری
قضاوت مدیریتی تعداد کمی از روندها، نسبت ها یا روابط تاریخی بدون تغییر در آینده ادامه خواهند : «؟» () (). (-) میدهد.
نمودارهای جایگزینی
پرسنل سوابق شرکت نشان دهنده شهری فعلی و ارتقای کاندیداهای داخلی برای مهم ترین پست ها است.
کارت جایگزینی
موقعیت کارتی که برای هر موقعیت در یک شرکت تهیه می شود تا نامزدهای جایگزین احتمالی و شرایط آنها را نشان دهد.
بدیهی است که شرکت های بزرگتر نمی توانند صلاحیت صدها یا هزاران کارمند را به صورت دستی پیگیری کنند. بنابراین، آنها این اطلاعات را با استفاده از سیستمهای نرمافزاری بستهبندی شده مختلف مانند نرمافزار فهرست مهارتهای Survey Analytics، کامپیوتری میکنند. سیستمهای موجودی مهارتها مانند کارفرمایان را قادر میسازد تا اطلاعات مهارتهای کارکنان را در زمان واقعی از طریق نظرسنجیهای آنلاین کارکنان جمعآوری و جمعآوری کنند. برنامههای فهرست مهارتها به مدیریت کمک میکنند تا کمبود نیروی انسانی و مهارتها را پیشبینی کند و برنامهریزی، استخدام و آموزش نیروی کار را تسهیل کند. تجربه صنعت، آموزش رسمی، تجربیات صنعتی، مهارت های زبان خارجی، محدودیت های جابجایی، علایق شغلی و ارزیابی عملکرد.
فرآیند موجودی مهارتهای معمول برای کارمند، سرپرست و مدیر منابع انسانی است که اطلاعات مربوط به سابقه، تجربه و مهارتهای کارمند را از طریق سیستم وارد میکنند. سپس، هنگامی که یک مدیر به شخصی برای یک موقعیت نیاز دارد، از کلمات کلیدی برای توصیف مشخصات آن موقعیت (به عنوان مثال، از نظر تحصیلات و مهارت) استفاده می کند. سپس سیستم کامپیوتری فهرستی از نامزدهای واجد شهری را تولید می کند. همانطور که کاربر یکی از این سیستمها گفت: «پلتفرم [SumTotal] به ما امکان میدهد تا مجموعه استعدادها را ردیابی و ارزیابی کنیم و افراد درون شرکت را ارتقا دهیم. … ماژول جانشین پروری به ما کمک می کند تا تشخیص دهیم که مدیران ارشد بعدی چه کسانی می توانند باشند و برنامه های توسعه »
ً ً -(“”) ()
فهرست مطالب