سوالات مدیریت سرمایه گذاری
حسابداری پیام نور جونز پیشرفته راعی دانشگاه علمی کاربردی دانشگاه آزاد اسلامی
ابزار برنامه ریزی استراتژیک است که “تصویر بزرگ” را نشان به اهداف «» ()، ()، ؟
() ()، () (ً ) () (). «» 
””
«» ”” () («») () -: () () :
• • (ً ) () “؟” ؟ – () () ( که در دستیابی به اهداف استراتژیک شرکت نقش دارند.
استراتژی و معیارهای مبتنی بر استراتژی
مقایسه یک دیدگاه در مورد نحوه عملکرد سیستم مدیریت منابع سرمایه گذاری شرکت شما ارائه می دهد. این نشان می دهد که چگونه عملکرد سیستم مدیریت منابع انسانی شما با رقبا مقایسه می شود. با این حال، ممکن است نشان دهد که اقدامات منابع انسانی شرکت شما تا چه حد از اهداف استراتژیک آن پشتیبانی می کند. به عنوان مثال، اگر استراتژی دوبرابر کردن سود از طریق بهبود خدمات مشتری را می طلبد، شیوه های آموزشی جدید ما تا چه حد به بهبود خدمات به مشتریان کمک می کند؟ مدیران از معیارهای مبتنی بر استراتژی برای پاسخ به چنین سؤالاتی استفاده می کنند. معیارهای مبتنی بر استراتژی، فعالیت هایی را که به دستیابی به اهداف استراتژیک شرکت کمک می کند، اندازه گیری می کند.
بنابراین، برای پورتمن شانگهای، معیارهای استراتژیک منابع انسانی ممکن است شامل 100٪ آزمایش کارکنان، 80٪ بازگشت مهمان، پرداخت تشویقی به عنوان درصدی از کل حقوق و فروش 50٪ باشد. اگر تغییرات در شیوه های منابع انسانی مانند افزایش آموزش اثرات مورد نظر خود را داشته باشد، معیارهای استراتژیک مانند بازگشت مهمان نیز باید افزایش یابد.
حسابرسی منابع انسانی تجزیه و تحلیلی است که به وسیله آن سازمان جایگاه فعلی خود را اندازه گیری می کند و تعیین می کند که برای بهبود عملکردهای منابع انسانی چه کاری باید انجام دهد.
ممیزی منابع انسانی چیست؟
مدیران منابع انسانی اغلب از طریق ممیزی منابع انسانی داده هایی را در مورد موضوعاتی مانند جابجایی کارکنان و ایمنی جمع آوری می کنند. یکی از متخصصین ممیزی منابع انسانی را “تحلیلی مینامد که به وسیله آن سازمان، جایگاه فعلی خود را اندازهگیری میکند و تعیین میکند که برای بهبود عملکرد منابع انسانی خود چه کاری باید انجام دهد.” حسابرسی منابع انسانی عموماً شامل استفاده از یک چک لیست برای بررسی عملکردهای منابع انسانی شرکت (استخدام، آزمایش، آموزش و غیره) و همچنین حصول اطمینان از پایبندی شرکت به مقررات، قوانین و سیاست های شرکت است. حسابرس منابع انسانی ممکن است ابتدا داده های حقوق و دستمزد را سرمایه گذاری کند، با تمرکز بر اینکه چه زمانی و چه زمانی به هر یک از کارکنان پرداخت شده است. او سپس به درستی سوابق منابع انسانی می پردازد (مثلاً آیا سوابق پزشکی جدا از رزومه نگهداری می شوند؟). او همچنین کتابچههای راهنما و خطمشیهای کارفرما را بررسی میکند، بهعنوان مثال، سیاستهای اسکان معلولان، سیاستهای رسانههای اجتماعی، و سیاستهای مرخصی پزشکی و خانوادگی را بررسی میکند. ممیزی منابع انسانی از نظر دامنه متفاوت است.
آموزش مدیریت سرمایه گذاری
مناطق معمولی ممیزی شده عبارتند از:
1. نقش ها و تعداد کارکنان (شامل شرح شغل، و کارمندان طبقه بندی شده بر اساس معاف/غیر معافیت و تمام وقت یا پاره وقت)
2. مطابقت با قوانین مربوط به استخدام فدرال، ایالتی و محلی
3. استخدام و انتخاب (از جمله استفاده از ابزارهای انتخاب، بررسی سوابق(. و غیره)
4. غرامت (سیاستها، مشوقها، رویههای نظرسنجی و غیره)
5. روابط کارکنان (توافقهای اتحادیه، مدیریت عملکرد، رویههای انضباطی، شناسایی کارکنان)
6. مزایای اجباری (تامین اجتماعی، بیمه بیکاری، غرامت کارگران و غیره)
7. مزایای گروهی (بیمه، مرخصی، مزایای منعطف و غیره)
8. حقوق و دستمزد (مانند رعایت قوانین)
9. اسناد و مدارک و نگهداری نمونه سوالات مدیریت سرمایه گذاری . به عنوان مثال، آیا فایلهای ما سرمایه گذاری رزومهها و درخواستها، نامههای پیشنهادی، شرح شغل، ارزیابی عملکرد، فرمهای ثبتنام مزایا، اعلامیههای تغییر حقوق و دستمزد، و مستندات مربوط به اقدامات شخصی مانند قدردانی دفترچه راهنمای کارمندان است؟
10. آموزش و توسعه (کارمند جدید )
()
: ً ً ً کارفرمایان برای بهبود انتخاب کارکنان خود و سایر روشها از آنها استفاده میکنند. داده کاوی “مجموعه فعالیت هایی است که برای یافتن الگوهای جدید، پنهان یا غیرمنتظره در داده ها استفاده می شود”.
کلان داده اساساً تجزیه و تحلیل داده ها در مورد استروئیدها است. ایده اصلی (تجزیه و تحلیل علمی داده ها برای یافتن روابط و پیش بینی) یکسان است. با این حال، با “داده های بزرگ” حجم، سرعت و تنوع داده هایی که تجزیه و تحلیل می شوند بسیار بیشتر است. به عنوان مثال، از نظر حجم، والمارت اکنون حدود 2.5 پتابایت داده (2.5 میلیون گیگابایت) را در هر ساعت از تراکنش های مشتری خود جمع آوری می کند. ( این بدان معناست که شرکتها میتوانند از آنها برای تطبیق سریعتر در زمان واقعی نمونه سوالات مدیریت سرمایه گذاری کنند ) به عنوان مثال، اینکه چه کسی چه محصولاتی را میخرد، و در نتیجه چگونه میتوان تبلیغات آنلاین را تنظیم کرد.) در نهایت، دادههای بزرگ از طیف عظیمی از دادههای موجود در حال حاضر سرمایهگذاری میکنند. برای مثال، دادهها نه تنها از تراکنشهای Walmart، بلکه از تلفنهای همراه، GPS و شبکههای اجتماعی مشتریان نیز به دست میآیند.
تجزیه و تحلیل استعداد ابزارهای سرمایه گذاری و تحلیل داده مانند این کارفرمایان (از جمله Walmart) را قادر می سازد تا داده های کارکنان (مانند جمعیت شناسی کارکنان، آموزش و رتبه بندی عملکرد) را از منابع سنتی مانند سوابق کارمندان و همچنین داده های منابع جدید (مانند رسانه های اجتماعی داخلی شرکت ( با هم تجزیه و تحلیل کنند. سایت ها، ردیابی GPS، و فعالیت ایمیل). سپس کارفرمایان از تجزیه و تحلیل استعدادها (تجزیه و تحلیل داده ها برای مسائل منابع انسانی استفاده می شود) برای پاسخ به سؤالاتی که در گذشته نمی توانستند “” «؟» ؟ “؟” “؟”
٪ “؟”
فهرست مطالب