جزوات تایپ شده مبانی کنترل کیفیت
دانشگاه علمی کاربردی صنایع غذایی علی سلماس نیا علمی کاربردی پایان استاد خانم دکتر بیدوا پیام نور دانشگاه آزاد خلاصه جزوه کتاب
: :
»«:
) :
( ) % – 
– (//////) (/)،
) :
:
:
:
:
:
– (). :
:
:
) :
:
:
«« »« «« :
»« % »« «« ///
:
«« ادارات ، بــراي حــداقل 5 اداره يــك اداره كــل پــيش بينــي مي شود.
در هر اداره كل 2 پست معاون پيش بيني مي گردد.
5ـ مديريت :
ـ مـديريت سـومين سـطح سـازماني اسـت كـه انجـام بخشـي از وظـايف معاونـت يـا دسـتگاه را در زمينـه فعالي ت ه اي مطالع اتي، تحقيق اتي و اجراي ي ب ر عه ده دارد و در مقايس ه ب ا دفت ر و اداره ك ل از نظ ر اندازه و حجم فعاليت ها در حد نازل تري است. در راس «مديريت «، مدير قرار ميگيرد.
در صورتي كه دستگاه داراي وظـايفي باشـد كـه از نظـر حجـم وظـايف در سـطح «دفتـر « يـا » جزوه مبانی کنترل کیفیت كـل « قابل سازماندهي نباشد وظايف مورد نظر را مي توان در سطح مديريت سازماندهي نمود.
ـ تعداد پست هاي هر مديريت حداقل در سـطح چهـار اداره و يـا چهـار گـروه مـي باشـد لكـن بـراي ايجـادمـديريت الزامـا وجـود اد اره و گـ روه ضـ روري نمـ يباشـد و حسـ ب ماموريـت هـا و وظـ ايف محولـ ه، پسـت هاي سازماني را ميتوان مستقيما تحت نظارت مدير و يا معاون وي سازماندهي نمود.
ـ در هر مديريت در صـورت عـدم وجـود گـروه يـا اداره ، حـداكثر يـك پسـت سـازماني معـاون پـيش بينـي مي شود.
توضيح – در صورت عـدم پـيش بينـي اداره يـا گـروه پسـت كارشـناس مسـوول را مـي تـوان در تشـكيلات دفتر، اداره كل و مديريت كـه وجـه غالـب وظـايف آنهـا كارشناسـي باشـد، ايجـاد نمـود. مشـروط بـر آنكـه حداقل 2 پست كارشناس يا كاردان را تحت نظارت داشته باشد.
6ـ مركز :
مركز واحـد سـازماني اسـت كـه انجـام بخشـي از وظـجزوه مبانی کنترل کیفیت يف دسـتگاه يـا معاونـت را در زمينـه فعاليـت هـاي مطالعاتي ، تحقيقاتي ، آموزشـي يـا اجرايـي بـه صـورت متمركـز در سـطح ملـي بـر عهـده دارد و در مقايسـه با ساير واحدها از اختيارات بيشتري برخوردار مي باشد.
– در ساختار داخلي مركز متناسب با نـوع وظـايف آن ، گـروه يـا اداره پـيش بينـي مـي شـود. تعـداد گـروه هـاي ا ادارات تش كيل دهن ده مرك ز، حس ب ن وع وظ ايف ح داقل 2 براب ر تع داد آنه ا در دفت ر و اداره ك ل مي باشد.
تبصره – در صورت عدم پـيش بينـي اداره يـا جزوه مدیریت کیفیت جامع در مركـز تعـداد پسـت هـاي ايـن واحـدهاي سـازماني ملاك محاسبه ايجاد مركز مي باشد.
– تعداد معاونان مركز حسب نوع وظايف برابر تعداد تعيين شده براي دفتر و اداره كل ميباشد.
– مركز براساس اين ضوابط، در ساختار تشكيلاتي واحد تابعه تلقي مي شود.
– هر دستگ اه مي تواند يـك مركـز، كـه زيرمجموعـه آن “مـديريت ” باشـد، تشـكيل دهـد. در ايـن صـورت به ازا ايجاد هر مديريت يكي از پست هاي معاون مركز كاهش مي يابد.
7- معاونت :
– معاونت بالاترين سطح سـازماني پـس از وزيـر يـا بـالاترين مقـام دسـتگاه اجرائـي مـي باشـد كـه انجـام بخشي از وظايف ، مرتبط با اهداف دستگاه را برعهده دارد.
– هر معاونت از حداقل 4 واحد سازماني در سطح دفتر، اداره كل و يا مركز تشكيل مي شود.
تبصره – در صورتي كه معاونت امور مجلـس بـا سـاير معاونـت هـا قابـل ادغـام نباشـد بـراي تشـكيل ايـن معاونت با واحدهاي سازماني كمتري مي توان اقدام نمود.
– تعداد معاونتهاي دستگاه هاي مشمول اين ضوابط، حداكثر 5 معاونت تعيين مي گردد.
تبصـره 1 – چنانچـه دسـتگاهي بـه معاونـت بيشـتري نيـاز داشـ ته باشـد مـ يتوانـد دلايـ ل افـزايش تعـداد معاونـت هـا را بـ راي تاييـد بـه كميتـه همـ اهنگي تشـكيلات دسـ تگاههـاي دولتـ ي در سـ ازمان مـ ديريت و برنام ه ريـزي ارائـه نماي د. در صـورتي كـه دلاي ل مـورد تاييـد كميتـ ه س ازمان مـديريت و جزوه مبانی کنترل کیفیت هري زي كشور نباشد، با توجه بـه قسـمت اخيـر تبصـره 2 مـاده 8 قـانون اسـتخدام كشـوري ، هيـات وزيـران نسـبت به موضوع تصميم مقتضي اتخاذ – ///) :
– – – – – – () – – – يش از 2 براب ر پس ت ه اي تعي ين ش ده در ص ورت وج ود توجيه و پيشنهاد دستگاه قابل بررسي و تاييد ميباشد.
– كميته همـاهنگي امـور تشـكيلات دسـتگاه هـاي دولتـي متشـكل از معاونـت مـديريت و منـابع انسـاني ، معــاونين بخشــي ذيــربط و مــديران ســتادي و بخشــي ذيــربط و صــاحبنظران در امــور ســازماندهي در ســازمان مــديريت و برنامــه ريــزي كشــور، نظــارت بــر اجــراي دقيــق ايــن بخشــنامه را برعهــده دارد و نمايندگان دستگاه ها، حسب مورد در جلسات كميته شركت خواهند نمود.
– از تـاريخ تصـويب و ابـلاغ ايـن بخشـنامه هـر گونـه تغييـر و اصـلاح در جزوه مبانی کنترل کیفیت وزارتخانـه هـا و سازمان هاي مستقل بر مبناي اين ضـوابط خواهـد بـود و دسـتگاه هـاي مشـمول آن مكلفنـد بـا توجـه بـه تكاليف مذكور در برنامـه سـوم توسـعه تـا پايـان سـال 1382 نسـبت بـه اصـلاح سـاختار تشـكيلاتي خـودبراساس مفاد اين ضوابط اقدام نمايند.
ضوابط تشكيلاتي سازمان استان وزارتخانه ها
موض وع بنــد 4 مصــوبه شــماره 181/13. ط مــورخ 29/3/1380 ش وراي ع الي اداري در اج راي مصــوبه شـــماره 181/13.ط مـــورخ 29/3/1380 شـــوراي عـــالي اداري موضـــوع تشـــكيل ســـازمان اســـتاني وزارتخانـ ههـا، كليـ ه وزارتخانـه هـا مكلفنـد واحـ دهاي اسـتاني ذي ربـط و موسسـات وابسـته (بـه اسـتثناي شركت هاي مسـتقل دولتـي ) را در قالـب سـازمان اسـتان تجميـع نماينـد. در ايـن رابطـه لازم اسـت ضـمن رعايت مـوارد منـدرج در بنـد 7 مصـوبه مـذكور در زمينـه تفكيـك وظـايف سـتاد مركـزي و سـازمان هـاي استاني، تشكيلات سازمان استان را طبق ضوابط ذيل تهيه و به اين سازمان پيشنهاد نمايند:
1- وزارتخان هه ا موظفن د ش رح وظ ايف و پس ت ه اي س ازماني س ازمان اس تان را ح داكثر ت ا سقف تعداد كل پست هـاي سـازماني مصـوب موجـود واحـدهاي تجميـع شـده و بـا جهـت گيـري واگـذاري وظايف اجرايي به بخـش غيردولتـي و حـذف : ///- “” “” – “” “” – ” “”
فهرست مطالب